1x per 6 weken een korte e-mail met 1 of 2 tips, trucs, ideeen of een template.
Geen reclame, geen bla bla, geen aanbiedingen, geen verplichtingen.
Dus een GeenNieuwsbrief.
Rechts de index, hieronder de artikelen. Have fun!
-
Wanneer is het klaar? Earned Schedule !
Maar voorspellen is het hart van Planning en van Control.
Hoe schat je de rest van het project in, tijdens de uitvoering van het project.
Earned Schedule
Als je een projectplan hebt, dat gebaseerd is op producten, dan kun je eenvoudig voorspelling doen over eindtijd en einduitgaven voor het hele project tijdens het project.
(In een zuiver Agile-project zou je Cumulative Flow Diagram kunnen gebruiken voor hetzelfde doel, maar dat is voer voor een ander artikel).
Kijk hier verder naar ons voorbeeld-Drone-project. . . . :
-
Project Governance: Hoe professioneel gaan projecten, hoe speel je daar op in?
De organisatievorm, de cultuur, de toegepaste methodieken. Die veranderen allemaal, afhankelijk hoe professioneel een organisatie omgaat met projecten, programma's, portfolio's en strategische verandering. Lees waar jouw organisatie zich bevind en wat de eerstvolgende ontwikkelingsstap is.
-
EVM: De glazen bol voor de echte projectmanager
Hoe kijk je als projectmanager in de glazen bol?
Zijn er technieken die je in staat stellen accuraat te voorspellen waar je project op gaat uitkomen. Voor dat het zover is dan natuurlijk . . . .???
Ja.
Earned Value Management.
Het project-equivalent van de Standaardkostprijs methode (wat was dat ook alweer . .).
Zonder meer te registeren dan je nu al doet als projectmanager (plan, budget, besteed) een tool hebben dat je met akelige nauwkeurigheid in staat stelt te voorspellen. En nog gratis ook!!
-
Netwerken werkt. Anders dan je denkt, maar het werkt!
Kaartjes slingeren op een bijeenkomst, of niet? Dat is de vraag! Wat werkt wel met netwerken, wat werkt niet?
Is er wel sprake van een kunde. Of is het aangeboren.
Tja . . .
