Een bedrijf kent Business as Usal and Change: de verandering van die Business as Usual.
In de moderne dynamiek is Change een constante: Business as Usual wordt voortdurend verandert, door projecten en programma's. Change is daarmee onderdeel van Business as Usual geworden.
En net zoals Business as Usual geoptimaliseerd is, kan Change dat ook.
-
Wanneer is het klaar? Earned Schedule !
Maar voorspellen is het hart van Planning en van Control.
Hoe schat je de rest van het project in, tijdens de uitvoering van het project.
Earned Schedule
Als je een projectplan hebt, dat gebaseerd is op producten, dan kun je eenvoudig voorspelling doen over eindtijd en einduitgaven voor het hele project tijdens het project.
(In een zuiver Agile-project zou je Cumulative Flow Diagram kunnen gebruiken voor hetzelfde doel, maar dat is voer voor een ander artikel).
Kijk hier verder naar ons voorbeeld-Drone-project. . . . :
-
Project Governance: Hoe professioneel gaan projecten, hoe speel je daar op in?
De organisatievorm, de cultuur, de toegepaste methodieken. Die veranderen allemaal, afhankelijk hoe professioneel een organisatie omgaat met projecten, programma's, portfolio's en strategische verandering. Lees waar jouw organisatie zich bevind en wat de eerstvolgende ontwikkelingsstap is.
-
EVM: De glazen bol voor de echte projectmanager
Hoe kijk je als projectmanager in de glazen bol?
Zijn er technieken die je in staat stellen accuraat te voorspellen waar je project op gaat uitkomen. Voor dat het zover is dan natuurlijk . . . .???
Ja.
Earned Value Management.
Het project-equivalent van de Standaardkostprijs methode (wat was dat ook alweer . .).
Zonder meer te registeren dan je nu al doet als projectmanager (plan, budget, besteed) een tool hebben dat je met akelige nauwkeurigheid in staat stelt te voorspellen. En nog gratis ook!!
-
Managing Succesful Programs - MSP training door di Cuore
Hoe realiseer je strategische veranderingen in je organisatie?
Wat is er voor nodig om een veelheid van projecten te beheersen zonder de daadwerkelijk door te voeren aanpassingen in Business as Usual uit het oog te verliezen?
Hoe betrek je stakeholders en gebruikers?
Managing Succesful Programs: Het stramien voor programma management van APMG. Flexibel, change-omarmend, houvast voor het sturen door de woelige wateren van organisatie-aanpassing. Geen keiharde voorschriften, themas die je in je programma toepast.
In samenwerking met Added Value Consulting bieden wij vanaf nu trainingen en workshops hierover aan.
Details volgen!
